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中科院“百人计划”:人才引进的大手笔

时间:2013-09-13 08:59来源:中国科学报
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1994年,中国科学院启动了当时国内最早的高目标、高标准和高强度支持的人才引进培养计划“百人计划”。该计划以每人200万元的资助力度从国外吸引并培养百余名优秀青年学术带头人。

作为国内第一个科研人才引进项目,该计划不仅是一个海外引智计划,更是人才培养与人才吸引并重的大手笔。“百人计划”引进与培养的优秀人才,坚持的是“德才兼备,以德为先”的原则。

二十年来,“百人计划”已支持了数千名优秀人才,培养造就了一批领衔式的学科带头人。大批“百人计划”引进人才或获得国家杰出青年科学基金,或担任“973”项目首席科学家、“863”项目负责人,或担任国家和中科院重点实验室主任,或走上了所、局级以上的领导岗位。

二十年来,“百人计划”取得了一批重要的科研成果。在“百人计划”的支持下,年轻的科学家面向世界科学前沿和国家战略需求,在各自的研究领域开展了富有特色的创新性研究。

二十年来,“百人计划”促进了中科院科技创新队伍结构的优化和梯队建设。他们的加盟不仅补充、壮大了中科院的科技将帅人才队伍,也极大地改善了创新骨干的学历结构和年龄结构。

其实,一路走来,“百人计划”并非一成不变。为了创造更加适合年轻学术带头人的环境,它同样经历了不断改进和提升的过程。

2002年初,在对“百人计划”的进展和实施情况进行了全面摸底调研的基础上,中科院决定对计划的管理模式进行重大改革和调整,“百人计划”入选者从原来的“所先行推荐、院评审决策”,改变为“所自主决策、院择优支持”。新管理模式避免了人才浪费,研究所在引进人才方面的主体作用得以充分发挥。

未来,我国科学发展机遇与挑战并存,“百人计划”在继承以往优秀经验的基础上,仍有一些地方需要改善,进而继往开来,再次扬帆起航。

在人才培育和吸引方面,应该发挥人才的主体地位和作用,以前瞻性的眼光,在更高的起点上培养和造就大批高素质科研人才。

同时,与发达国家相比,我国科研的差距已不再表现在硬件上,而是表现在人才的软环境等方面。因此,要想打赢“明天的战争”,还要摒弃只追求眼前利益、急功近利的短视和狭隘行为。

另外,在科研评价体系方面,应坚持科学性、整体性、前瞻性、可行性原则。首先,评价指标体系的建立应该强调理论和实际相结合,充分考虑科研评价体制的内外因;其次,评价体系的建立应力求反映未来事物的发展趋势,保证评价结果的有效性。

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分享到: (责任编辑:王翠玲)
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